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2018年6月22日至24日，公司在总部会议室召开了2018年6月份沟通交流会。会议由公司总经理张传记主持，总部各部门成员、各项目部部分专业人员参加了会议。

会议中总经理阐述了企业发展内在规律的理解认知，并对公司发展纲要进行研讨、交流，对《德智勤行字（2018）第6号<制度、规定研讨实施办法（试行版）>》、《德智勤行字（2018）第7号<效益奖金及盈亏分成管理规定（201804版）>》、《德智勤行字（2018）第8号<提高执行力实施方案（试行版）>》及关于对“自我批判+集思广益+执行到位=成长”落地措施的研讨，最后对项目安全、质量、成本管控的思路进行集思广益、研讨交流。第三天对公司绩效评测软件进行了交底并围绕公司管理存在的问题进行了吐槽及建议，下午会议由室内转移到户外，集体游览北湖景区，游船观光，其乐融融，会议取得了预期效果。

（总部企管部供稿）