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2018年4月13日至15日，公司在总部会议室召开了2018年4月份沟通交流会。会议由公司总经理张传记主持，总部各部门负责人、各项目部部分专业负责人（生产经理、专工、安全主管）参加了会议。

会议对公司发展纲要进行研讨、交流，对《德智勤行字（2018）第6号<制度、规定研讨实施办法（试行版）>》、 《德智勤行字（2018）第7号<效益奖金及盈亏分成管理规定（201804版）>》、《德智勤行字（2018）第8号<提高执行力实施方案（试行版）>》及项目部如何落地集思广益、群策群力和提高执行力进行了研讨，最后对项目安全、质量、成本管控的思路进行集思广益、研讨交流，并围绕公司管理存在的问题进行了吐槽及建议。第三天的会议由室内转移到户外，集体游览曲阜石门山，在真诚沟通、快乐和谐氛围中结束了本次会议，会议取得了预期效果。

（总部费控部供稿）